REFINE

指導者・リーダー 研修

- 2 日間研修 1 クラス 約 20 名 -

 

1 日目 項 目 内 容
10:00 導入 リーダーの役割
心の管理
接客の心構え
接客の決め手
現代のリーダーに求められる能力
自分自身の心の管理と接客との関わり

接客マインドと指導ポイント
  昼 食  
13:00

14:00


17:00
スマートな接客動作の指導法

人間の心と行動の分析 (自我状態)

人生への基本的構え (人生態度)
立ち姿 / お世辞 / ご案内などの接客動作

TA (交流分析) の手法により自我状態と人生態度の分析を実施

自我状態と人生態度の理解と応用
2 日目 項 目 内 容
9:00

11:00

12:00
ストローク (存在認知)
ストロークパターン

接客に求められる自我状態とストローク
存在を認め合う働きかけ
自分自身のストロークパターンに気づく

接客に求められる心と態度の研究
グループ討議
  昼 食  
13:00

14:00

15:00

17:00
リーダーの PM 機能

リーダーシップとは

職場のコミュニケーション
自己主張 (アサーション)
まとめ
目標達成機能と労働力保全機能

リーダーシップを考える実習

話し方、聴き方のポイント
傾聴実習
アサーションと人生態度

* 状況により、時間配分・進行が変わることがあります。